Koszt wdrożenia systemu ERP to jeden z czynników najważniejszych dla firm zastanawiających się nad implementacją tego typu oprogramowania. Łączny koszt wdrożenia systemu składa się z wielu części składowych tak więc warto wszystko dokładnie sprawdzić i drobiazgowo przeliczyć. Aby uzyskać kwotę całkowitą należy uwzględnić koniecznie koszt platformy sprzętowej, czyli urządzeń takich jak na przykład wirtualne serwery , systemy operacyjne serwerów czy też komputery dla poszczególnych użytkowników systemu. Poza tym trzeba oczywiście wsiąść pod uwagę koszty związane z wykupem licencji na oprogramowanie ERP. W skład takiej kwoty powinna wchodzić również opłata maintenance. Oprócz tego do ostatecznej kwoty należy także doliczyć wynagrodzenie dla firmy zajmującej się wdrożeniem systemu.
Wdrażanie systemów ECR (Efficient Consumer Response czyli łańcucha dostaw zorientowanego na klienta) ma szereg etapów. Pierwszym z nich są z reguły szkolenia i doradztwo z zakresu ECR. Po uzyskaniu niezbędnej wiedzy przez użytkowników można przejść do analizy i oceny dotychczasowych relacji między ogniwami łańcucha dostaw.
Polskie urzędy powoli przekształcają się w miejsca bardziej przyjazne dla zwykłych ludzi. Dzieje się tak m.in dzięki ustawie o informatyzacji urzędów, która nakłada na wszystkie podmioty administracji publicznej obowiązek przyjmowania podań i wniosków w postaci elektronicznej.
Przeczytaj całość: “Elektroniczna skrzynka podawcza – problemy wdrożeniowe”
Firma Comarch – znany zarówno w Polsce jak i na świecie dostawca zintegrowanych systemów informatycznych dla firm – uruchomiła nowy portal korporacyjny www.comarch.pl. Całością wykonania portalu oraz zaprojektowania i wdrożenia bardzo rozbudowanego systemu CMS do zarządzania treścią zajęła się krakowska agencja interaktywna SoInteractive.
Przeczytaj całość: “Portale firmy Comarch i agencja interaktywna SoInteractive”
Nowoczesny system zarządzania komunikacją lotniczą został wdrożony w Gdańsku, Katowicach i Krakowie. Nowy system zarządzania działa od kwietnia 2009 w siedzibach Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej. Wdrożenie systemów w Warszawie przewidziane jest na rok 2010.
Jaki jest cel wdrożenia tego systemu? Jak poinformował rzecznik PAŻP Grzegorz Hlebowicz projekt, który obejmuje systemy do zarządzania w żegludze powietrznej, ma za zadanie usprawnić obsługę ruchu lotniczego, zwiększych punktualność lotów samolotów, a co za tym idzie zwiększyć również bezpieczeństwo podróży. PAŻP nie ukrywa, że jednym z czynników, które wpłynęły na przyspieszenie realizacja projektu jest zbliżające się EURO 2012, które z pewnością przyniesie duży wzrost podróżujących drogą lotniczą.
Jak ujawniła agencja projekt wdrożenia systemu zarządzania opiewa na niemałą ponad 23 mln EURO.
System zarządzania nosi nazwę Pegasus_21 i ma on obsługiwać przestrzeń powietrzną nad lądem, zatokami morskimi i morzem – tam gdzie działają polskie służby ruchu lotniczego.
Dzięki nowemu systemowi do zarządzania możliwe będzie prowadzenie dwukrotnie większej ilości samolotów niż to jest obecnie możliwe. Zaletą nowego systemu jest powiem nowy podział przestrzeni powietrznej na odrębne sektory co zwiększa efektywność kontroli nad poszczególnymi obszarami.
Dostawcą nowego systemu zarządzania jest hiszpańska firma Indra Sistemas S.A., która tworzy i wdraża systemy do zarządzania od wielu lat. Kontrakt obejmuje zakup oraz wdrożenie systemu zarządzania ruchem.