Każda firma decydująca się na wdrożenie systemów ERP oczekuje od systemu redukcję kosztów działania przy jednoczesnym wzroście przychodów firm. Jest to jak najbardziej prawidłowe podejście bo taka jest zasadnicza rola oprogramowanie ERP. Jednak sam system nie sprawi od razu cudów. Do jego efektywnego działania bezsprzecznie potrzebne jest jego umiejętne wdrożenie do działania w firmie. To właśnie proces wdrożenia oraz podejście dostawcy systemu ERP do tego procesu ma kluczowe znaczenie dla jego późniejszej efejtywnościu w działaniu. Musimy pamiętać, że jakikolwiek system informatyczny jest jedynie narzędziem do osiągnięcia pewnych celów biznesowych przez firmę, która decyduje się na jego użycie. Jak każde narzędzie, systemy ERP również potrzebuje umiejętnej obsługi oraz dobrego podejścia i pomysłu na własnie działania biznesowe i to dopiero one przynoszą oczekiwane przychody. System ERP mam nam natomiast to ułatwić, poprzez usprawnienie i zautomatyzowanie trudnych do analizy i obliczeń działań. Niestety wiele firm wdrożeniowych tak bardzo pragnie zareklamować swoje produkty, że oferowane przez siebie systemy ERP, systemy CRM czy jakiekolwiek inne przedstawia w taki sposób, jakby one same były „lekiem na całe zło”, tzn. rozwiązywały same problemy bez większej ingerencji ze strony użytkownika. Niestety zwykle kończy się to tak, że klient zostaje bardzo rozczarowany efektem działania systemu, sam nie wie co ma z nim zrobić i poniósł duże koszta, które niestety w takim przypadku mogą się nie zwrócić. Dlatego pamiętajmy o wybieraniu dostawców sprawdzonych, polecanych przez innych i mająćych już duże doświadczenie w branży. Wtedy nasze szanse na dobre wykorzystanie systemów ERP oraz rozwój naszej firmy zdecydowanie wzrosną.